Идеальный руководитель отдела продаж

Бесплатный вебинар для руководителей (семинар через интернет)

30 мая 2024 с 10:00 до 12:00 (МСК)

Кто такой идеальный руководитель отдела продаж и
какой базовый функционал он должен выполнять для постоянного роста продаж

На вебинаре вы узнаете

5 китов управления продажами
Что такое идеальный ОП? Кто такой идеальный РОП?
Что ждут от РОПа руководители компаний. Что реально, а что не выполнимо?
Что должно входить в обязанности идеального РОПа. Базовый функционал.
Должен ли РОП сам продавать и вести «своих» клиентов. К чему это приводит
От какой работы РОПы всегда бегут
Самые частые проколы РОПа. Где у РОПа слабые места
5 секретов успешного управления отделом продаж
Должен ли РОП писать скрипты, внедрять CRM, разрабатывать зарплаты продавцам. К чему это приводит

Место проведения

Всем зарегистрировавшимся на вебинар будет выслана ссылка, по которой вы получаете доступ к участию в вебинаре.

Участие в вебинаре бесплатное только по предварительной регистрации.
Количество участников ограничено.

Автор и ведущий:

Ретивых Сергей Николаевич

Разработал ряд решений для увеличения продаж в компаниях b2b-сегмента: «Центр холодных продаж», «Настойчивый менеджер», «Сарафан экспертности»
Разработал продукт «Сценарий своими руками» для написания скриптов холодного звонка. Комплект стал стандартом отрасли де-факто. Большинство консультантов используют этот комплект для написания скриптов переговоров.
Один из немногих, кто гарантирует возврат денег, если не привлечет клиентов в оговоренном объеме на продуктах «Разработка сценария» и «Звонарь в аренду».
Успешно внедрил с 2008 года более 120 CRM-решений в компаниях различных отраслей
Под его руководством выполнены сотни успешных проектов по увеличению продаж для разных отраслей и компаний. Смотреть истории успеха, рассказанные клиентами
Провел более 150 семинаров и тренингов по тематике CRM, маркетингу и продажам
Автор статей и публикаций на темы теории и практики продаж в журналах «Профессия Директор», «Топ-менеджер»
Совместно с Александровым С. А. – автор методики «Как организовать отдел активных продаж» – о трудностях, «подстерегающих» руководителя и правильной организации отдела активных продаж. Из 100, ознакомившихся с методикой, внедряют 40 и сразу получают результат

Почему АСУ XXI век

ВСЕ ЧТО ЛУЧШИЙ РОП НА РЫНКЕ ДЕЛАЛ 2-3 РАЗА В ЖИЗНИ, МЫ ДЕЛАЕМ МИНИМУМ 50 РАЗ В ГОД!

Мы создаем около 50 продающих отделов продаж в год. 200 отзывов на сайте о росте продаж.
Мы делаем пол миллиона холодных звонков в год
Мы пишем 300-500 скриптов переговоров в год
Мы нанимаем для b2b сегмента порядка 100 менеджеров в год
Мы учим продажам порядка 500 менеджеров в год
На услуге «Руководитель отдела продаж в аренду» мы ведем около 80 отделов продаж ежемесячно
Нами разработана технология создания продающих отделов продаж с нуля за 3 месяца, которая позволяет увеличивать продажи компании в 2-3 за год.